Schaalvergroting
Met de tijd brengt de ene opdracht vaak de andere met zich mee. Door de toenemende drukte besluit je om iemand aan te nemen. Voor je het weet geef je leiding aan een team van medewerkers.
Door de uitbreiding van je bureau word je ook steeds meer manager. Maar wat betekent manager zijn voor een architect? Welke leiderschapsstijl hanteer je nu het best? En hoe stem je de organisatie van je kantoor af op een team van verschillende medewerkers? Op dit en heel wat andere vragen wordt een antwoord geboden tijdens het lerende netwerk 'Schaalvergroting'.
Verschillende gastsprekers uit het werkveld delen hun ervaringen met de groep en zetten jou aan het denken over je eigen situatie.
Voor wie?
Voor zaakvoerders die minstens 5 jaar operationeel zijn een aantal medewerkers onder hun hoede hebben.
Lerende netwerken?
Bij de Lerende Netwerken staat de uitwisseling van ervaring centraal. Als zaakvoerder van een architectenkantoor word je immers geconfronteerd met dezelfde vraagstukken als je collega’s. Door een klankbord te creëren buiten je eigen kantoor vermijd je klassieke valkuilen en bouw je een duurzaam kennisnetwerk op.
De Lerende Netwerken worden vormgegeven door een thema centraal te stellen. We nodigen telkens een expert-gastspreker uit om de sessies in te leiden, vorm te geven en de discussie aan te wakkeren. Om de dynamiek binnen de groep te verzekeren, werken we met groepen van maximaal 20 personen.